👀 من يجب أن أشاهد بعد ذلك؟ @baseapp

.@cobie was a plumber

اليوم، شاهدت @UnitreeRobotics يونيتري تكنولوجي تكشف عن روبوت "خارق": يقفز مترين في مكانه بسرعة قصوى تبلغ 12.66 م/ث، محطما الرقم القياسي البشري مباشرة. وفي الوقت نفسه، بدأ العد التنازلي للاكتتاب العام الأولي لشركة Unitree، حيث وصلت شحنات الروبوتات البشرية عالميا إلى ما يقارب 19,100 وحدة في النصف الأول من العام، بزيادة سنوية بنسبة 272٪، مع أكثر من 70٪ في السيناريوهات الصناعية والتجارية. تذكرنا عروض الحركة الحيوية، واللحظات التي تحطم الأرقام القياسية، والاحتفالات برأس المال كلها أن اللحظة التي تستحق الروبوتات المراهنة عليها حقا ليست عندما "تتعلم المشي"، بل عندما تبدأ في التحول من آلات إلى عمل. مؤخرا، أعدت تنظيم قطاع الروبوتات من الصفر ووجدت أن معظم الروبوتات الشبيهة بالبشر تمر بتحول من "القدرة على أداء الأفعال" إلى "القدرة على العمل بثبات لفترات طويلة." وفقط بعد ذلك تأتي المهارة والتجميع الدقيق، مما يؤدي في النهاية إلى نشر الأسطول على نطاق واسع. لذا في المستقبل، عندما أقيم تقدم هذه الصناعة، سأركز أكثر على بعض النقاط الرئيسية: ساعات نشاط الروبوت، عدد المهام التي تنفذها آلة واحدة، تعقيد المهام، الاستقلالية، الوقت المستمر بدون مراقبة، تكرار الطلبات، والعائد الحقيقي للعميل. عدد الروبوتات× ساعات العمل × عدد المهام× التعقيد× قد تقترب من القيمة الاقتصادية الحقيقية التي تخلقها الصناعة من مجرد "المبيعات". وباتباع هذا الخط الفكري للأسفل، ستستمر قيمة صناعة الروبوتات في التغير: التحكم في الحركة → الأداء المستمر والإدارة الحرارية → التحكم الدقيق في النقل/القوة → عمر العمر الافتراضي وثبات التصنيع → تشغيل وإدارة الأسطول. لذا بعد ذلك، أركز على ثلاث شركات، لكن لأسباب مختلفة تماما. تقنية إينوفانس: المحركات، والمحركات، والمحركات، والمحركات، والمشفرات، وأدوات التحكم، والإدارة الحرارية كلها مرتبة على الجهاز. إذا كان العديد من صانعي الروبوتات في المستقبل غير مستعدين لإعادة تطوير كل مكون بأنفسهم، فإن هدفهم الأكثر إبداعا هو أن يصبحوا منصة حركة عالمية للروبوتات. أنظمة الدفع التوافقي: بمجرد دخول الروبوتات في التشغيل الماهر والتجميع الدقيق، تركز المفاصل الحيوية حقا بشكل متزايد على انخفاض رد الفعل العكسي، والتصغير، والصيانة الدقيقة، والموثوقية طويلة الأمد. الأمر أشبه بالرهان على بعض المحاور الحرجة التي لا تقبل المساومة. التوافقيات الخضراء: ما يهمني أكثر هو ما إذا كان بإمكانه نقل قدرات التصنيع الدقيق المتراكمة في المخفضات التوافقية إلى المشغلات، وبراغي الأسطوانة، والوصلات الخطية، والمزيد من المنتجات. إذا تمكنت من تحقيق ذلك، ستتحول قصتها من "مختزل محلي" إلى منصة تنفيذ دقيقة أوسع؛ وإن لم يحدث ذلك، فستظل شركة قطع غيار تستفيد من تطور الروبوتات. إليك فكرة مهمة أخرى: كلما كان الذكاء الاصطناعي أقوى، كلما كانت الأجهزة أقل أهمية يمكن للبرمجيات أن تعوض الاحتكاك والاستريز وبعض الأخطاء، لكنها لا تستطيع تعويض الحرارة أو الإجهاد أو الاصطدام أو التآكل أو عمر المواد. كلما كان الروبوت أكثر ذكاء، زادت تعقيد مهامه، وساعات عمله أطول، وزادت تطلبه من العالم المادي. لذا أعتقد أن المرحلة التالية لم تعد مجرد ما يسمى "إنفيديا الروبوتية"، أجهزة الروبوتات مجزأة بشكل طبيعي مقارنة ببنية الحوسبة، وفي النهاية، من المرجح أن تظهر عدة أكشاك رسوم فيزيائية على نمط ASML/TSMC/Keyence: كل منها يتحكم في الروابط الرئيسية مثل النقل الدقيق، والتحكم في الحركة، والإدراك، والموثوقية، والتشغيل، ثم الشحن المستمر مع توسع اقتصاد الروبوتات بأكمله. المخاطر واضحة أيضا: النجاح في صناعة الروبوتات لا يعني بالضرورة أن الموردين الواعدين اليوم سينجحون. يمكن لمصنعي المعدات الأصلية تطوير منتجاتهم الخاصة، وتغيير مساراتهم التقنية، كما ستدخل عمالقة السيارات والصناعة السوق. القطع التي نفدت من المخزون اليوم قد تصبح رخيصة خلال خمس سنوات. لذا عند الحكم على الخنادق، أحب الآن التفكير بالعكس: إذا كان منافسك يملك ما يكفي من المال وخمس سنوات، هل يمكنه تكرارك؟ ما يصعب حقا تكراره قد لا يكون معاملة واحدة فقط، بل اتساق التصنيع الضخم، والتحقق مدى الحياة، والتطوير المشترك من قبل العملاء، وبيانات الموثوقية المولدة من مئات الآلاف من الأجهزة. وهذا أيضا جوهر متابعتي المستمرة حول قطاع الروبوتات. سنواصل المتابعة أي مرحلة صناعية تدخل الروبوتات الآن؟ إلى أي مدى نحن بعيدون عن التفرد الاقتصادي للذكاء الاصطناعي المادي؟ عندما يصل ذلك التفرد حقا، من يتحكم في عنق الزجاجة الذي لا مفر منه؟ إذا أمكن الإجابة على هذه الأسئلة مسبقا، فإن إيرادات وأرباح العديد من الشركات ستكون في الواقع نتيجة لاحقة.

$Bull أراه كأكثر شخص غير حساس في الكون، لكن منذ اللحظة التي لاحظت فيها ذلك لأول مرة، تجاوز الأعلى 10 مرات ما يستحق التفكير فيه هو أنه عندما شاهدته لأول مرة، شعرت بالفعل أنه "مكلف جدا"، لذلك لم أشارك فعليا. لم أفهم السوق، ولا الاتجاهات. دائما ما أحكم بناء على حكمي الجمالي ما إذا كان هذا الشيء يستحق هذا القدر من المال، لكن السوق يتاجر بالتوافق والانتباه واتجاهات رأس المال. مجرد أن شيئا ما ارتفع كثيرا لا يعني أن الاتجاه قد انتهى؛ مجرد أنك تعتقد أنها مكلفة لا يعني أن السوق يعتقد أنها غالية. كل موسم هو عملية مستمرة من التحسين. هذا الموسم، يمكنني القول إنك بخيل بعض الشيء—تخسر 100 مرة وتربح مرة واحدة، وقد يكون هذا الفوز محظوظا جدا 😂 أكبر تأمل حديث هو: التخلي عن الجماليات الشخصية واحترام السوق. ابحث عما يفضله السوق؛ أينما ذهبت العاصمة، افهم لماذا ذهبت إلى هناك. السوق دائما على حق—افهم الاتجاه أولا، ثم شارك حكمك الخاص. أيضا، أشعر بشكل متزايد أن المجموعات الكبيرة ليست مفيدة جدا. كلما زادت المعلومات، زاد الضجيج. ما يهم حقا هو الرفاق الذين يشاركون 5-10 أهداف، ومستعدون للمشاركة بصدق، وتصحيح أخطاء بعضهم البعض، والتقدم معا. الجميع يساهم بما يجيدونه، ومع مرور الوقت، تصبح ميزة المعلومات التي يشكلونها أكثر قيمة بكثير من مجموعة من مئات أو آلاف.

سنغتنم كل فرصة مئة ضعف هنا، على X، علنا لم تكن هناك أي مؤامرة على الإطلاق يجب أن نؤمن جميعا بأنفسنا!