
Nancy🩶
Feed
Feed
#CPI与PPI同步降温,加息分歧扩大
Les données d'inflation américaines de juillet montrent enfin un léger signe de « refroidissement simultané en amont et en aval ».
L'IPC annuel est passé de 3,5 % à 3,4 %, l'IPC de base est descendu à 2,5 % ; le PPI publié ensuite est également inférieur aux attentes, passant de 5,5 % à 4,7 % en glissement annuel, le PPI de base est descendu à 4,2 %. La pression sur les prix à la production s'atténue, ce qui signifie que la motivation des entreprises à répercuter les coûts sur les consommateurs pourrait diminuer, un signal plutôt favorable pour l'inflation future.
Par ailleurs, les demandes initiales d'allocations chômage ont augmenté à 209 000, ce qui indique également que le marché de l'emploi se refroidit progressivement. Dans l'ensemble, l'urgence pour la Fed de relever les taux en septembre a effectivement diminué.
Cependant, la plus grande erreur du marché actuellement est de voir la baisse de l'inflation et de considérer hâtivement la « pause dans la hausse des taux » comme une certitude.
Il existe toujours des divergences évidentes au sein de la Fed. Harker estime qu'il faut continuer à augmenter les taux, tandis que Barkin affirme que beaucoup pensent que les taux actuels suffisent à contenir l'inflation. Le débat ne porte pas sur la baisse de l'inflation, mais sur la rapidité de cette baisse, suffisante ou non pour rassurer la Fed.
À l'avenir, la tarification du marché risque de continuer à osciller. Si l'emploi et la consommation faiblissent simultanément, le dollar et les rendements des bons du Trésor pourraient être sous pression, tandis que l'or, les actions technologiques et BTC pourraient bénéficier d'un meilleur soutien ; si l'inflation rebondit, les anticipations de hausse des taux reviendront rapidement.
Les données actuelles semblent surtout offrir plus de temps d'observation à la Fed, sans pour autant écrire la conclusion de la réunion de septembre.
#CPI #PPI #美联储 #BTC #美股
Entreprise qui a failli mourir Vol.07|Amazon n'a survécu à l'ère AWS qu'après avoir emprunté 672 millions de dollars avant l'éclatement de la bulle
Amazon d'aujourd'hui se trouve déjà au cœur d'une nouvelle course aux infrastructures d'IA. Au deuxième trimestre 2026, le chiffre d'affaires de l'entreprise a atteint 200,6 milliards de dollars, en hausse de 20 % en glissement annuel ; les revenus d'AWS se sont élevés à 42,2 milliards de dollars, en hausse de 37 %, enregistrant la croissance la plus rapide en 18 trimestres. Les activités d'IA d'AWS et les activités de puces développées en interne ont toutes deux dépassé une échelle de revenus annualisés de 25 milliards de dollars. Parallèlement, Amazon a enregistré une sortie de trésorerie libre de 7,6 milliards de dollars au cours des 12 derniers mois, principalement en raison d'une augmentation significative des investissements dans les infrastructures d'IA. L'entreprise est entrée une nouvelle fois dans un cycle d'expansion à forte intensité capitalistique. Résultats financiers du deuxième trimestre 2026 d'Amazon Cette entreprise a déjà traversé une épreuve de trésorerie encore plus périlleuse. À cette époque, il n'y avait ni AWS, ni Prime, ni Anthropic, et Amazon avait même failli ne pas survivre à la bulle internet. En 1999, Amazon était en pleine expansion effrénée. L'entreprise est passée de librairie en ligne à la musique, au cinéma, aux produits électroniques, aux jouets et aux articles pour la maison, construisant successivement des centres logistiques, acquérant des entreprises et développant des marchés étrangers. Le marché était prêt à payer pour la croissance des entreprises internet, et les pertes semblaient n'être qu'un coût nécessaire pour atteindre une échelle importante. Cette année-là, Amazon a réalisé un chiffre d'affaires de 1,64 milliard de dollars, mais a subi une perte nette de 720 millions de dollars ; les activités opérationnelles ont consommé environ 91 millions de dollars de trésorerie, tandis que les activités d'investissement ont entraîné une sortie de 952 millions de dollars. L'entreprise connaissait la croissance, mais aussi un déficit de financement croissant. En 2000, la direction d'Amazon a perçu que le marché des capitaux était en train de changer. 供
Entreprise presque morte Vol.06|Dernier tour de financement achevé la veille de Noël, Tesla a survécu jusqu'à la Model S
En 2026, Tesla ne se contente plus d'être perçue comme une simple entreprise de voitures électriques. Dans son dernier rapport financier, Tesla a dépassé pour la première fois 100 milliards de dollars de revenus sur les 12 derniers mois, la production du Cybercab a déjà commencé, et l'entreprise mise son avenir sur Robotaxi, Optimus et l'infrastructure AI. Aujourd'hui, les investisseurs débattent pour savoir si ces activités pourront soutenir la prochaine valorisation de Tesla. Rapport financier du deuxième trimestre 2026 de Tesla Mais en 2008, Tesla n'était pas encore en position de discuter de Robotaxi. Elle devait d'abord trouver un moyen de survivre à Noël. La feuille de route initiale de Tesla était très claire : lancer d'abord la Roadster, une voiture chère, pour prouver que les voitures électriques pouvaient aussi offrir des performances de sportives, puis progressivement pénétrer un marché plus large et moins cher. Ce plan semblait raisonnable, mais sa mise en œuvre s'est avérée extrêmement coûteuse. La fabrication automobile implique la chaîne d'approvisionnement, la validation des pièces, les équipements de production, le service après-vente et la certification de sécurité. Tesla disposait de la technologie des batteries et des moteurs électriques, mais manquait d'expérience dans la production à grande échelle ; le développement de la Roadster a constamment pris du retard, les coûts des matériaux et de fabrication sont restés élevés, et la production initiale était insuffisante pour générer des économies d'échelle. En 2008, Tesla a finalement commencé à livrer la Roadster, mais sa situation financière ne s'est pas améliorée pour autant. L'entreprise a enregistré une sortie nette de trésorerie d'environ 52,4 millions de dollars liée aux activités opérationnelles cette année-là, avec une perte avant impôts d'environ 83 millions de dollars. Les premiers exemplaires de la Roadster ont même dû subir une mise à niveau du système de propulsion.
Gm!
Joyeux anniversaire à moi-même
$BTC #CPI

Je gère sérieusement la planète depuis plus de deux semaines, en publiant au moins trois articles par jour, et ce sont des contenus complètement différents de ceux de Twitter. Mon impression quotidienne en parcourant la planète est : tout le monde est un blogueur financier !!!!!!
Pouvons-nous tous nous rencontrer en langage courant ?
#web3 #crypto $BTC $ETH $SOL
#今晚CPI公布,9月加息定价会改写吗?
Ce soir, la publication de l'IPC américain de juillet marque à nouveau un carrefour pour la tarification de la politique monétaire.
L'emploi non agricole de juillet a diminué de manière inattendue de 23 000 personnes, et les données de mai et juin ont été révisées à la baisse de 103 000 personnes au total, indiquant un ralentissement de l'emploi ; mais l'inflation reste supérieure à l'objectif, la probabilité d'une hausse des taux en septembre ou d'un maintien des taux étant à nouveau proche de 50/50.
Prévisions du marché :
• IPC global mensuel : 0,1 %
• IPC de base mensuel : 0,2 %
• IPC global annuel : 3,4 %
• IPC de base annuel : 2,5 %
Si l'inflation de base correspond ou est inférieure aux attentes, la logique d'un marché du travail faible reprendra le dessus, la probabilité d'une hausse des taux pourrait diminuer, les rendements des bons du Trésor américain et le dollar seront sous pression, et les actions technologiques, BTC et ETH pourraient en bénéficier.
Si l'IPC de base est nettement plus élevé, le marché renforcera à nouveau les attentes d'une hausse des taux en septembre, le dollar et les rendements des bons du Trésor pourraient augmenter, et les actifs à risque feront face à un ajustement de valorisation.
Ce qui déterminera vraiment la direction du marché ce soir, ce n'est pas seulement l'IPC global, mais l'inflation de base qui reflète mieux la pression continue sur les prix. Les données sur l'emploi ouvrent l'espace pour un changement de politique, tandis que l'IPC décide si la Fed a les conditions pour agir.
#CPI #美联储 #BTC #ETH #美股
Entreprise presque morte Vol.05|Vente d'immeubles pour survivre, dettes écrasantes, AMD mise sa chance de redressement sur Zen
En 2026, AMD est déjà l'un des challengers les plus suivis sur le marché des puces AI. L'entreprise vient de publier ses résultats du deuxième trimestre : un chiffre d'affaires record de 11,5 milliards de dollars, en hausse de 50 % sur un an ; les revenus du centre de données s'élèvent à 6,7 milliards de dollars, en hausse de 107 %. Les processeurs EPYC et les GPU Instinct pénètrent davantage les centres de données AI, AMD passant même d'un simple fournisseur de puces à une plateforme complète d'infrastructures AI. Rapport financier AMD du deuxième trimestre 2026 Mais il y a plus de dix ans, AMD ne pensait pas encore à défier Nvidia. Il devait d'abord s'assurer de survivre jusqu'à la sortie de la prochaine génération de produits. Au début des années 2000, AMD rivalisait directement avec Intel grâce à ses processeurs Athlon. Malheureusement, cet avantage n'a pas duré longtemps. Intel a repris l'avantage en matière de procédés de fabrication et de performances, et l'architecture Bulldozer lancée ensuite par AMD n'a pas répondu aux attentes ; parallèlement, la croissance mondiale du marché des PC ralentissait, les consommateurs se tournant progressivement vers les smartphones et les tablettes. AMD gérait à la fois les CPU et les GPU, mais subissait une double pression sur ces deux marchés : les CPU face à Intel, les GPU face à Nvidia. La compétitivité des produits déclinait, les coûts de R&D étaient élevés, les ventes diminuaient continuellement, et l'entreprise entrait en état de saignée. En 2012, AMD a lancé une restructuration, supprimant environ 14 % de ses effectifs. En 2013, l'entreprise a même vendu puis loué son campus d'Austin, obtenant environ 164 millions de dollars en liquidités. En résumé, le lieu de travail est resté le même, la propriété
#AI基建融资升温,英伟达英特尔路径分化
La course à l'IA entre dans une phase intensive en capital, le marché ne s'intéresse plus seulement à la performance des puces, mais aussi à qui est le plus capable de lever des fonds pour l'expansion.
NVIDIA, en collaboration avec BlackRock, Blackstone, Goldman Sachs et d'autres institutions, prévoit de créer une plateforme de financement de la puissance de calcul IA, mobilisant à long terme plus de 5000 milliards de dollars de capitaux tiers pour financer la construction de centres de données et l'achat de GPU pour ses clients.
Cela équivaut à ce que NVIDIA utilise des capitaux externes pour augmenter le pouvoir d'achat de ses clients : la pression financière est principalement supportée par les institutions de financement et les clients, tandis que NVIDIA continue de bénéficier des ventes de GPU et de l'expansion de l'écosystème CUDA.
Intel a choisi d'émettre directement des actions ordinaires, augmentant la taille du financement de 15 milliards à 20 milliards de dollars, les fonds étant destinés aux dépenses en capital, au fonds de roulement, aux puces IA et à la fabrication avancée.
Les deux entreprises lèvent des fonds pour l'infrastructure IA, mais leurs positions sont totalement différentes :
NVIDIA aide ses clients à s'endetter pour élargir la demande du marché ; Intel utilise ses propres actions pour renforcer son capital, gagnant du temps pour la construction d'usines, l'expansion et le rattrapage technologique, tout en devant faire face à la dilution des actions.
L'infrastructure IA devient une course à long terme avec des montants de capitaux énormes. Le prochain gagnant devra non seulement posséder la technologie et les clients, mais aussi la capacité de mobiliser des capitaux.
NVIDIA utilise son écosystème pour financer son expansion, Intel doit encore payer pour la sienne.
$NVDA $INTC #AI #美股 #科技股




