过去一周关于base的讨论很多。经过一周的倾听和过去六个月的深思熟虑，我想分享我坦率的看法。 首先——如果还不明显的话，2026年第一季度简直是当头一棒。我在2024年和2025年做了一个双管齐下的赌注，目的是将base推向世界：（1）构建者将开启下一波加密货币的采用浪潮；（2）采用将由新的链上原生社交体验驱动——创作者、内容、消息传递。依我看，我们在构建者上押对了，但显然在社交上押错了。构建者确实推动了下一波加密货币采用——预测市场、永续合约、稳定币——但社交并非其核心。事实上，我们许多人一直在构建的整个社交市场——farcaster、zora、miniapps，当然还有创作者币——完全瓦解了。我错了——无论是时机错了（$ansem是创作者币吗？）还是完全错了，时间会证明一切，但无论如何，我确实错了。 连带的损失相当严重！今年成了吞下苦果的一年。我们意识到，专注于社交导致base在一些关键领域落后，而这些领域现在变得越来越关键——我们有永续合约（向avantis致敬！）和预测市场（向limitless致敬！），但两者都远远落后于规模化的竞争对手。我们在将base作为一个真正适合企业的代币化和支付平台方面还有很大提升空间。人们失去了信心，CT的旁观者每周都会尽可能频繁地提醒我所有的错误。感觉很糟糕，至今仍然如此。 但如果过去十年在这个领域的建设教会我一件事，那就是当情况最糟糕时，最好的办法就是埋头苦干。所以这就是我现在做的。我把时间和注意力重新聚焦回链上，远离应用，开始重新写代码，发布了很多东西（azul、beryl、b20、隐私、账本），并质疑了许多假设：加密货币需要社交来增长吗？base需要一个应用吗？base能比coinbase更大吗？ 我曾长时间认为社交是推动加密货币达到十亿用户的唯一病毒式增长动力。不出所料，我现在认为这是错的。很明显，更好的货币就足够了——我们正在通过稳定币、预测、永续合约、代币化现场见证这一点，我只预期这种趋势会加速。我现在专注于通过让全球金融真正运作起来，带领十亿人上链。 在应用方面，我的重点是将base打造成为全球金融的区块链。为此，我已将base应用交还给coinbase总部，我现在的好友@cobie将接手，将其打造成为你见过的最棒的链上应用，甚至会扩展到base生态系统之外，坦白说，作为base的领导者，我可能不会喜欢这些变化。 在大型上市公司内部发展去中心化网络极其困难。我觉得过去一周CT上的许多讨论都是这个问题的下游反映。以下几点可以同时成立：（1）base（和我）喜欢梗图；（2）brian可能永远不会在时间线上发布梗图（超过40岁后这行为是违法的）。这很奇怪，我们正在努力解决，同时继续去中心化base，这一直是我们的承诺。 我们将把base建设成全球金融的区块链，竭尽全力成为未来一个世纪全球资金结算的场所。我们肯定会有强大的竞争对手（欢迎robinhood和stripe！），有人可能会放弃我们的事业，但我们欢迎竞争，并相信赢得支持者的尊重和承诺是我们的责任。 2026年，这具体意味着三件事：赢得交易、支付和代理。 【续见回复】

我不打算再用中文发帖了。X上的中文社区很有毒——充满了愤怒、机器人，没有真正的讨论。大家都只是在追逐创作者的收益，而不是进行实际的交流。我的帖子没有一条得到值得回应的反馈。我觉得我在这里的英语社区会收获更多。

裁判，拜托…… 梅西跳到瑞士球员身上，结果获得了一个危险位置的任意球。