过去两年，全世界都在抢GPU。 科技公司抢芯片，主权基金投资数据中心，各国政府将AI写进产业战略。资本市场一度认为，只要拥有更多高性能芯片，就能拿到人工智能时代的门票。 随着数据中心一座接一座开工，新的瓶颈已经出现：芯片买得到，电力却不一定接得上。 训练模型需要电，推理需要电，服务器散热也需要电。数据中心还能继续盖多快，开始取决于当地电网容量、变电设备、发电结构、土地、水资源与行政许可。 AI竞争正在从芯片战争，扩大成一场全球能源与基础设施竞赛。 一座数据中心，正在变成一座工业城市 传统互联网的数据中心主要负责搜索、电商、影音和云端储存。生成式AI出现后，运算密度明显提高，大量GPU必须长时间运行，冷却系统也要同步扩张。 国际能源署预计，全球数据中心用电量将在2030年达到约945TWh，超过日本目前一整年的电力消费。2024年至2030年间，数据中心用电需求预计每年增长约15%，速度达到其他用电领域的四倍以上。 其中，由AI带动的加速服务器用电量预计每年增长约30%。 美国和中国预计贡献全球数据中心新增用电量的近八成。到2030年，数据中心可能占美国电力需求增长的接近一半。美国能源部

上世纪90年代的周末，美国许多家庭都有一套固定行程：开车前往附近的百视达，在一整面录像带墙前讨论今晚看什么，再拿着几盒电影回家。 那个蓝黄相间的招牌，曾经像麦当劳一样遍布城市。它卖的看似是电影租赁，真正占据的却是家庭娱乐的入口。 2005年底，百视达在美国及另外24个国家拥有超过9,000家门店。庞大的实体网络、影片库存和品牌认知，让它成为全球录像租赁行业毫无争议的霸主。 仅仅五年后，百视达申请破产保护。 一个拥有全球门店、数千万顾客和强大品牌的行业龙头，为什么会在这么短的时间内退场？ 百视达吃到了家庭娱乐爆发的红利 百视达成立于1985年。那个年代，美国有线电视刚开始普及，电影院以外的家庭娱乐需求快速增长，录像机逐渐进入中产家庭。 当时看电影仍受到时间和空间限制。电视节目按照时段播放，电影院有固定场次，消费者想自己决定观看时间，录像带几乎是唯一选择。 百视达将零散的小型录像店改造成标准化连锁商业。统一店面、集中采购、电脑化库存管理，再把门店开进人口不断增长的郊区。 这套模式踩中了当时美国经济的多个趋势：郊区人口扩张、汽车文化成熟、商业地产增长，以及家庭消费能力提升。 百视达的门店越多

2026年的AI交易，正在从芯片一路蔓延到电力系统。 数据中心需要燃气轮机、变压器、输电设备和稳定电网，曾经被资本市场嫌弃多年的传统工业资产，突然站到了科技浪潮中央。 今年第二季度，GE Vernova订单达到242亿美元，同比增长88%；积压订单增至1760亿美元，其中数据中心相关电气化订单在上半年已经超过50亿美元，是2025年全年的两倍以上。 与此同时，GE Aerospace第二季度营收133亿美元，同比增长21%，订单增长17%至165亿美元，自由现金流增长43%至30亿美元。两家公司同时上调全年指引。 很难想象，这些热门资产曾经被塞在同一个庞大帝国里，而这个帝国在2008年一度需要政府信用、巴菲特和资本市场同时输血。 GE的翻身也很特别。它没有把原来的公司修复完整，而是用了十多年时间出售资产、偿还债务，最后把自己拆成三家公司。 一个统治美国商业史超过百年的名字，靠结束旧时代的自己，换回了重新增长的资格。 从电灯泡到全球市值第一，GE曾经代表美国本身 1892年，爱迪生旗下企业与Thomson-Houston合并，组成General Electric。 此后一个多世纪，GE几

8月18日，美股AI板块集体降温，Micron单日下跌约7%，成为半导体抛售中最显眼的公司之一。 这次下跌并不难理解。进入2026年以来，Micron股价一度上涨约三倍，市场已经把AI内存短缺、产品涨价和高利润率写进估值。30年期美债收益率又升至2007年以来高位，资金开始重新审视一个问题：AI产业赚到的钱，能否覆盖越来越昂贵的资本。 然而，把时间往前拉三年，华尔街担心的还是另一件事：Micron究竟要亏多久。 2023财年，公司营收从307.6亿美元跌至155.4亿美元，几乎腰斩；毛利率从45%跌到负9%，全年净亏损58.3亿美元。到了2026财年第三季度，Micron单季营收已经达到414.6亿美元，GAAP净利润282.4亿美元，均创下纪录。 一家曾被视为“卖大宗芯片的周期股”，短短三年后成为AI基础设施中最赚钱的环节之一。 这场翻身看似突然，背后其实是一段持续四十多年的生存史。 当Intel离开内存，Micron选择留下 Micron创立于1978年，起点是美国爱达荷州博伊西。早期的DRAM市场由美国公司主导，但到了1980年代，日本厂商凭借良率、规模与价格优势迅速抢走份额。

2026年的Dell，看起来像一只突然闯进AI派对的老牌PC股。 截至5月1日的最新财季，Dell营收438.42亿美元，同比增长88%；其中AI优化服务器收入161.32亿美元，暴增757%。公司手里的AI服务器积压订单达到513亿美元，并把本财年相关收入指引上调至600亿美元。8月12日，CoreWeave与Super Micro的强劲展望再度点燃AI基建交易，Dell股价当天也上涨约5%。 很多人这才发现，那个曾经靠“电话订电脑”成名、后来几乎被移动互联网遗忘的Dell，已经站到了AI数据中心的核心位置。 但这场翻身，足足押了十三年。 PC帝国最怕的，是消费者不再需要PC 1984年，Michael Dell在大学宿舍里创业。他砍掉经销商，直接按客户需求组装电脑，用低库存和快速周转打败传统厂商。这个模式让Dell一路登上全球PC王座，也让Michael Dell成为科技史上最年轻的《财富》500强CEO之一。 问题在于，曾经的优势也可能变成路径依赖。 智能手机和平板电脑兴起后，个人计算的入口开始转移。PC越来越标准化，价格越来越透明，消费者换机周期不断拉长。Dell擅长的供应链效