#SamsungToFollowHynix

План SK Hynix выкупить 24,07 млн акций, что составляет около 3,3% в обращении, и аннулировать их устанавливает конкретный ориентир для возврата капитала. Позиция Samsung менее определённа: существующая политика сочетает ежегодные дивиденды в размере 9,8 трлн KRW с 50% от трёхлетнего накопленного свободного денежного потока, в то время как любой выкуп акций остаётся на рассмотрении. Реальное сравнение — не в размере заголовка, а в дисциплине капитала. Если AI-память существенно повысит денежный поток, Samsung может получить возможность финансировать расширение и укреплять возвраты; однако до определения сроков и масштабов сообщения о плане свыше 100 трлн KRW следует рассматривать как сценарий, а не обязательство. Это не совет, а лишь анализ. #SamsungToFollowHynix

#SamsungToFollowHynix SK Hynix утвердила масштабную программу обратного выкупа и аннулирования акций на сумму 40 трлн KRW, охватывающую примерно 24,07 млн акций, или около 3,3% от общего количества акций. Это решение сразу повысило ожидания, что Samsung Electronics может объявить о более крупном пакете возврата акционерам. Существующая политика Samsung предусматривает ежегодные дивиденды в размере 9,8 трлн KRW и нацелена на 50% от накопленных трех-#BTCRallyOrSqueeze #AnthropicIPONears #PopMartEarningsWatch

#SamsungToFollowHynix SK Hynix утвердила масштабную программу обратного выкупа и аннулирования акций на сумму 40 триллионов KRW, охватывающую примерно 24,07 миллиона акций, или около 3,3% от общего количества акций в обращении. Это решение сразу же повысило ожидания, что Samsung Electronics может объявить о более крупном пакете возврата капитала акционерам. Существующая политика Samsung предусматривает ежегодные дивиденды в размере 9,8 триллионов KRW и нацелена на возврат 50% накопленного за три года свободного денежного потока акционерам, но сообщения указывают на то, что инвесторы хотят более агрессивных обязательств. Спрос, основанный на AI, на память с высокой пропускной способностью значительно улучшил прогнозы по генерации денежных средств для крупных южнокорейских полупроводниковых компаний. Значительный выкуп акций Samsung может сократить давнее «корейское дисконтирование» и сигнализировать о уверенности в устойчивости текущей прибыли. Однако производители памяти также должны финансировать дорогостоящие расширения мощностей и разработку чипов следующего поколения. Слишком большой возврат средств в период циклического пика может ограничить будущую гибкость. Лучший результат — сбалансированная политика, сочетающая значительные аннулирования с продолжением инвестиций в HBM, технологии литейного производства и передовую упаковку, а не временную выплату, предназначенную только для поддержки цен на акции.

#SamsungToFollowHynix SK Hynix утвердила масштабную программу обратного выкупа и аннулирования акций на сумму 40 трлн KRW, охватывающую примерно 24,07 млн акций, или около 3,3% от общего количества акций. Это решение сразу повысило ожидания, что Samsung Electronics может объявить о более крупном пакете возврата акционерам. Существующая политика Samsung предусматривает ежегодные дивиденды в размере 9,8 трлн KRW и нацелена на 50% #BTCRallyOrSqueeze #AnthropicIPONears #PopMartEarningsWatch

$BTC пробил наш триггер на $65K. SK Hynix объявила о выкупе акций на ₩40T. Закончился ли медвежий рынок? Что дальше для SK Hynix? Новый еженедельный план сигналов:

Ирония программы обратного выкупа акций Nike жестока. В рамках текущей авторизации Nike потратила примерно 12,1 миллиарда долларов на выкуп 124,4 миллиона акций по средней цене 97,57 долларов. Сейчас акции Nike торгуются примерно по 40 долларов. По сегодняшней цене эти выкупленные акции стоили бы всего около 5 миллиардов долларов, что примерно на 7 миллиардов меньше, чем Nike за них заплатила. Еще хуже то, что те же 12,1 миллиарда долларов могли бы выкупить примерно 302 миллиона акций по 40 долларов, что более чем вдвое превышает количество акций, которые Nike фактически выкупила. Но вот в чем ирония: Nike активно выкупала акции, когда их цена была выше 90 долларов. Затем, когда акции упали ниже 50 долларов, компания почти полностью прекратила покупки. В 2026 финансовом году Nike потратила на выкуп всего 122 миллиона долларов, после чего полностью приостановила программу. Это идеальный пример того, почему обратный выкуп акций не всегда выгоден для акционеров. Выкуп создает ценность только тогда, когда руководство покупает акции ниже их внутренней стоимости, не ослабляя при этом баланс и не лишая бизнес необходимых инвестиций. Nike покупала активно, когда ее бизнес и оценка выглядели сильными, и прекратила, когда акции казались дешевыми. Распределение капитала имеет значение.

🚨 ФОНДОВЫЙ РЫНОК ЮЖНОЙ КОРЕИ СЕГОДНЯ ДОБАВИЛ ₩261 ТРИЛЛИОН В СВОЮ СТОИМОСТЬ Ралли было вызвано падением доходности облигаций США и предстоящим выкупом акций SK Hynix $SKHY на сумму ₩40 ТРИЛЛИОНОВ. Индекс KOSPI теперь вырос на +31% с июля. Скоро новые исторические максимумы?